Ընկերության պատմություն
Bet-at-home-ը հիմնադրվել է 1999 թվականի վերջին Վերին Ավստրիայի Ուելս քաղաքում: Հիմնադիրներն են Յոխեն Դիկինգերը և Ֆրանց Օմերը, ովքեր www.bet-at-home.com կայքը տեղադրել են առցանց մարտին [ՏԱՐԻ] և սկզբում։ կենտրոնացած է բացառապես առցանց սպորտային խաղադրույքների վրա . Ուղեկցող կենդանի արդյունքների ծառայությունը հանգեցրեց [ՏԱՐԻ] ներկայացման առաջին խոշոր վերագործարկմանը:
Միաժամանակ ապրանքների տեսականին աճեց։ Առցանց կազինո գործարկվել է նոյեմբերին [ՏԱՐԻ] . Մեկ տարի անց ավելացվեց պոկերի պորտալը։ 2026-ին կենդանի խաղադրույքները և արտադրանքի գիծն ընդլայնվել են Խաղեր պորտֆելը։ Տարին [ՏԱՐԻՆ] ձևավորող փոփոխություն բերեց: Սեպտեմբերի 5-ին ֆրանսիական Betclic Everest Group-ը ստանձնեց բաժնետոմսերի մեծ մասը և այդպիսով դարձավ երկարաժամկետ հիմնական բաժնետեր:
| Տարի | նշաձող |
|---|---|
| 1999 թ | Հիմնադրվել է Ուելսում (Վերին Ավստրիա) Յոխեն Դիկինգերի և Ֆրանց Օմերի կողմից |
| [ՏԱՐԻ] | Կայքի գործարկում՝ կենտրոնանալով առցանց սպորտային խաղադրույքների վրա |
| [ՏԱՐԻ] | Փոխակերպում AG (մայիս), IPO (դեկտեմբեր) |
| [ՏԱՐԻ] / [ՏԱՐԻ] | Առցանց կազինո և պոկեր առաջարկի մեկնարկ |
| [ՏԱՐԻ] | Betclic Everest Group-ը ստանձնում է բաժնետոմսերի մեծամասնությունը (սեպտեմբերի 5) |
| [ՏԱՐԻ] / [ՏԱՐԻ] | Ներառումը Prime Standard-ում և SDAX-ում |
| [ՏԱՐԻ] | Ավստրիայում առցանց կազինոյի դադարեցում, Entertainment Ltd-ի լուծարում. |
| [ՏԱՐԻ] | Մեծ Բրիտանիայի լիցենզիայի հետկանչում, գործողությունների աութսորսինգ EveryMatrix-ին |
| [ՏԱՐԻ] | Betclic Everest Group-ի դուրս գալը, չորրորդ եռամսյակում 53,9% բաժնետոմսերի մեծամասնության վաճառք |
| [ՏԱՐԻ] / [ՏԱՐԻ] | Խորհրդի փոփոխություն Կլաուս Ռետշիցեգերի, ապա Շտեֆան Սուլցբախերի; Հիմնադիր Ֆրանց Օմերի շուրջ բաժնետերերի խումբը դառնում է ամենաազդեցիկ խումբը |
2026-ից Ավստրիական բիզնեսը ենթարկվեց ճնշման . Հոկտեմբերին [ՏԱՐԻ] խումբը դադարեցրեց իր առցանց կազինո առաջարկը Ավստրիայում: Կարճ ժամանակ անց սկսվեց մալթական bet-at-home.com Entertainment Ltd-ի օրինական լուծարման գործընթացը: Հուլիսին [ՏԱՐԻ], բրիտանական մոլախաղերի հանձնաժողովը չեղյալ հայտարարեց bet-at-home-ի Մեծ Բրիտանիայի լիցենզիան, և գերմանալեզու շուկայի գործառնական բիզնեսը տեխնիկապես փոխանցվեց ծառայությունների մատակարար EveryMatrix-ին:
Ընկերության վերևում Վերջերս մի քանի փոփոխություններ են եղել . Հունիսի 1-ից [ՏԱՐԻ], երկարամյա իրավաբան Կլաուս Ռետշիցեգերը ստանձնեց խորհուրդը որպես միակ տնօրեն, սկզբում մեկ տարի ժամկետով: Ապրիլին [ՏԱՐԻ] վերահսկիչ խորհուրդը խորհրդի նոր նախագահ նշանակեց տնտեսագետ Ստեֆան Սուլցբախերին, ով նախկինում եղել է Interwetten խմբի խորհրդում:
Այնուամենայնիվ, այն բերեց նորագույն պատմության մեջ ամենախորը շրջադարձը սեփականության իրավունքի փոփոխություն . Betclic Everest Group SAS-ը, որը 2026-ից ի վեր 53,9% բաժնետոմսերի մեծամասնություն է կազմում, կորցրել է իր մեծամասնությունը 2026 նոյեմբերի վերջին և վաճառել է իր ամբողջ մասնաբաժինը մեծ թվով գնորդների չորրորդ եռամսյակում 2026:
Նախապատմությունն այն էր, որ մայր Banijay Group N.V.-ն ստանձնեց մրցակցի մեծամասնությունը: Դեկտեմբերի 31-ի [ՏԱՐԻ] հաշվեկշռի ամսաթվի դրությամբ այդպես շարունակվեց ոչ մի անհատ բաժնետեր այլևս հինգ տոկոս չունի կամ ավելի շատ ձայնի իրավունքներ: [ՏԱՐԻ] սկզբին ընկերության հիմնադիրներ Ֆրանց Օմերի և Ստեֆան Սուլցբախերի շուրջ մի խումբ բաժնետերեր ստեղծեցին ամենաազդեցիկ հոլդինգը:
Խմբի կառուցվածքը և բիզնես ոլորտները
Գործառնական առումով խումբը արտաքին աշխարհին միատեսակ է թվում, մինչդեռ օրինականորեն այն տարածված է մի քանի ընկերություններում և իրավասություններում: Վերևում է bet-at-home.com AG հիմնված Դյուսելդորֆում, որն ինքնին չի առաջարկում մոլախաղեր և հանդես է գալիս որպես ցուցակված հոլդինգ: Փաստացի բիզնեսն իրականացնում են անուղղակի ներդրումային ընկերությունները։
100% սեփականության իրավունքը կենտրոնական դեր է խաղում bet-at-home.com Entertainment GmbH հիմնված Լինցում: Այս ընկերությունը տրամադրում է ՏՏ, ֆինանսական, հաճախորդների կառավարում և իրավաբանական ծառայություններ խմբի մյուս ընկերություններին: Միջազգային լիցենզիաները սպորտային խաղադրույքների և խաղատների համար, որոնք պահանջվում են առաջարկի համար, այնուամենայնիվ, ունեն bet-at-home.com Holding Ltd. հիմնված Մալթայի Մոստա քաղաքում:
Բովանդակային առումով առաջարկը հիմնված է երկու սյուների վրա , առցանց սպորտային խաղադրույքներ և առցանց խաղ կազինո խաղերով. Համախմբված ֆինանսական հաշվետվություններում [ՏԱՐԻ] ղեկավարությունը նաև կառավարում է երկու ոլորտները որպես մեկ գործառնական սեգմենտ՝ համաձայն հաշվապահական հաշվառման ՖՀՄՍ 8 ստանդարտի, քանի որ դրանք կառավարվում են սերտորեն փոխկապակցված ձևով: Այնուամենայնիվ, խումբը զեկուցում է երկու ոլորտներն առանձին՝ բիզնեսի զարգացման նպատակներով:
Ընկերության կառուցվածքը մի հայացքով
Ինչպես է խումբը հետեւում ապրանքանիշի GLIedes, zeIGT կորպորատիվ կառուցվածքի հետեւյալ ակնարկը: Վերևում ցուցակված AG-ն է, որին հաջորդում են Ավստրիայի, Մալթայի և Ջիբրալթարի խմբային ընկերությունները:
Բիզնեսի գործիչներ և աշխատակիցներ
Որպես հիմնական առանցքային գործիչ՝ խումբը ներկայացնում է խաղադրույքների և խաղերի համախառն եկամուտը, այսինքն՝ խաղադրույքների և խաղերի խաղադրույքները՝ հանած վճարված շահումները՝ նախքան խաղադրույքների հարկերը և բոնուսները: Ֆինանսական տարում 2026 Այս արժեքը նվազել է 8,2%-ով և կազմել 48,0 մլն եվրո . Երկու ոլորտները զարգացել են հակառակ ուղղություններով. մինչդեռ խաղերն աճել են մինչև 6,6 միլիոն եվրո, սպորտային խաղադրույքները նվազել են մինչև 41,4 միլիոն եվրո: Հատկապես բացասական ազդեցություն ունեցավ Ավստրիական խաղադրույքների վճարը, որը ապրիլի 1-ին 2%-ից բարձրացվեց մինչև 5%:
Շահույթի հետևում զգալիորեն ավելի մեծ համախառն վաճառքն է . Խաղադրույքների և խաղերի ընդհանուր խաղադրույքները [ՏԱՐԻ] կազմել են շուրջ 357,3 միլիոն եվրո: Դրանից մոտ 300,3 միլիոն եվրոն ուղղվել է սպորտային խաղադրույքներին, իսկ մոտ 57,0 միլիոն եվրոն՝ խաղերին: Խաղադրույքների հարկերը և նմանատիպ վճարները հանելուց հետո խաղադրույքների և խաղերի զուտ եկամուտը կազմել է 36,9 միլիոն եվրո։
Արդյունքը, սակայն, շրջեց իրավիճակը: Գործառնական արդյունքը մինչև հատուկ կետերը (EBITDA-ն՝ հատուկ կետերից առաջ) հասել է 2,6 միլիոն եվրոյի և, հետևաբար, եղել է ընկերության սեփական կանխատեսման շրջանակներում: Եզրակացությունն այն է, որ խումբը վերադարձավ շահութաբերության Նախորդ տարում 4,45 մլն եվրո պակասուրդից հետո գրանցվել է 2,27 մլն եվրո համախմբված զուտ շահույթ [ՏԱՐԻ]: Սեփական կապիտալն աճել է մինչև 25,26 մլն եվրո, իսկ կապիտալի հարաբերակցությունը` 51,7%: Խումբը անձնակազմի առումով մնաց նիհար. դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ ուներ 98 աշխատողIGT՝ նախորդ տարվա 101-ից հետո:
| Հիմնական գործիչ (Խումբ) | [ՏԱՐԻ] | [ՏԱՐԻ] |
|---|---|---|
| Խաղադրույքների և խաղերի համախառն եկամուտ | 48,0 մլն եվրո | 52,3 մլն եվրո |
| Որից սպորտային խաղադրույքներ | 41,4 մլն եվրո | 46,5 միլիոն եվրո |
| Որից խաղային | 6,6 միլիոն եվրո | 5,8 միլիոն եվրո |
| Խաղադրույքներ և խաղադրույքներ | 357,3 մլն եվրո | 410,0 մլն եվրո |
| Զուտ խաղադրույքների և խաղերի եկամուտ | 36,9 մլն եվրո | 41,6 մլն եվրո |
| EBITDA-ն հատուկ ապրանքներից առաջ | 2,6 միլիոն եվրո | 4,8 միլիոն եվրո |
| Համախմբված տարեկան արդյունքներ | +2,27 մլն եվրո | -4,45 մլն եվրո |
| Սեփական կապիտալ | 25,26 մլն եվրո | 22,99 մլն եվրո |
| Աշխատակիցներ (հիմնական ամսաթիվ) | 98 | 101 |
Այնուամենայնիվ, տարվա [ՏԱՐԻ] սկիզբը խորդուբորդ էր: Առաջին եռամսյակում [ՏԱՐԻ] խաղադրույքների և խաղերի համախառն եկամուտը նվազել է 16,1%-ով և կազմել 11,3 մլն եվրո, հիմնականում այն պատճառով, որ Ավստրիայի ավելի բարձր խաղադրույքների վճարը փոխանցվել է հաճախորդներին [ՏԱՐԻ] հունիսից և դեռ ուժի մեջ չէր նախորդ տարվա նույն եռամսյակում: Մոլեխաղերի աճը միտումի համեմատ աճել է 13,1%-ով և կազմել 1,7 մլն եվրո: EBITDA-ն հատուկ ապրանքներից առաջ մի փոքր զիջում էր -0,1 մլն եվրոյին .
Ամբողջ տարվա համար [ՏԱՐԻ], Կառավարման խորհուրդը կանխատեսում է խաղադրույքների և խաղերի համախառն եկամուտը 46-ից 54 միլիոն եվրո, իսկ EBITDA-ն՝ 0-ից 4 միլիոն եվրոյի սահմաններում հատուկ կետերից առաջ: Խումբը դրական ազդակներ ունի ֆուտբոլի աշխարհի առաջնությունից, որը կանցկացվի հունիսին և հուլիսին [ՏԱՐԻ] ԱՄՆ-ում, Կանադայում և Մեքսիկայում:
Խաղադրույքների առաջարկ և հովանավորություն
Սպորտային խաղադրույքներն այսօր մնում են բիզնեսի առանցքը: Ընկերության տվյալներով՝ լուսաբանվում է ավելի քան 75 սպորտաձև ամսական ավելի քան 120,000 խաղադրույքներ . Ուշադրության կենտրոնում է ֆուտբոլը լիգաների և խաղադրույքների շուկաների լայն և խորը ընտրանիով: Հերթական ծրագրի մաս են կազմում նաև թենիսը, բասկետբոլը, հանդբոլը, հոկեյը և վոլեյբոլը: Հասանելի խաղադրույքների տեսակները ներառում են միայնակ, կոմբինացված և համակարգային խաղադրույքներ:
Երկրորդ ուշադրությունը կենտրոնացված է կենդանի խաղադրույքների վրա, որոնք առաջարկվում են բազմաթիվ հանդիպումներում: Ամբողջ ֆինանսական տարվա ընթացքում [ՏԱՐԻ] սպորտային խաղադրույքների առաջարկն ընդգրկել է ավելի քան 1,5 միլիոն իրադարձություն, ներառյալ eSports, որոնցից շուրջ 1,4 միլիոնը եղել են ուղիղ եթերում:
Այստեղ էլ գերիշխում է ֆուտբոլը։ Լավ են ներկայացված թենիսը և հոկեյը, ինչպես նաև նիշային սպորտաձևերը, ինչպիսիք են սնուկերը, ֆուտզալը և ձմեռային մարզաձևերը: Ըստ թեստային պորտալների, մատակարարը հասնում է հավանականությանը եվրոպական բարձրագույն լիգաներում Հիմնական շուկաներում մինչև 96% վճարման արժեքներ , մինչդեռ կենդանի տարածքում հավանականությունը բավականին միջին է համեմատության մեջ:
Հովանավորություն bet-at-home-ից
Երբ խոսքը վերաբերում է սպորտային հովանավորությանը bet-at-home-ը բազմակողմանի է . [ՏԱՐԻ] սկսվեց ավստրիական SV Ried ակումբի հետ համագործակցությամբ: [ՏԱՐԻ] ընկերությունը հանդես է եկել որպես FC Schalke 04-ի պրեմիում գործընկեր: Հայաստանի ամենամեծ տեսքը տեղի է ունեցել Hertha BSC-ի հետ ներգրավվածությամբ, որտեղ ապրանքանիշը եղել է գլխավոր և մարզաշապիկի հովանավորը 2026-ից 2026՝ տարեկան մինչև 6 միլիոն եվրո վճարմամբ և բրենդի առաջին մարզաշապիկի հովանավորությամբ Բունդեսլիգայում:
Տարիների ընթացքում Պարտավորությունը շատ ավելի հեռու էր ֆուտբոլից , թենիսից և հանդբոլից մինչև բասկետբոլ և հոկեյ մինչև ձմեռային մարզաձևեր: Այս ինտենսիվ մարքեթինգային կենտրոնացումը մեծապես բացատրում է նաև խմբի բարձր գովազդային ծախսերը: Հետևյալ ակնարկն ամփոփում է ամենակարևոր գործընկերությունները՝ ըստ սպորտի:
ֆուտբոլ
Ակումբային համագործակցություն.
- ՖԱ Շալկե 04 (2026-ից 2026)
- Hertha BSC (2026-ից 2026)
- Մյոնխենգլադբախի «Բորուսիա» (2026-ից 2026)
- ՖԱ Սենթ Պաուլի (2026-ից 2026)
- FK Ավստրիա Վիեննա (2026-ից 2026)
- ՖԱ Ռեդ Բուլ Զալցբուրգ (2026-ից 2026)
- SV Ried (2026-ից 2026)
- FC Blau Weiß Linz ([ՏԱՐԻ] - [ՏԱՐԻ])
- SC Schwanenstadt (2026-ից 2026)
- Վիսլա Կրակով (2026-ից 2026)
- RCD Mallorca (սեզոններ 2026/11 և 2026/12)
Մրցաշարեր, ասոցիացիաներ և շրջագծային գովազդ.
- Audi Cup Մյունխենում ([ՏԱՐԻ])
- Emirates Cup (2026 և 2026)
- Բուլղարիայի ֆուտբոլային ասոցիացիա (2026-ից 2026)
- Միջազգային լուսադիոդային և ֆիքսված տախտակներ Եվրոպա լիգայում, Չեմպիոնների լիգայի որակավորման փուլում, Եվրոպայի առաջնությունների 2026 և 2026 և Աշխարհի Գավաթի 2026 ընտրված ընտրական խաղերում:
թենիս
- WTA կանանց մրցաշար Լինցում (2026-ից 2026)
- Bet-at-home Cup Kitzbühel, որպես հիմնական և տիտղոսային հովանավոր (2026-ից 2026)
- Bet-at-home Open Համբուրգում (2026-ից 2026)
- Ավստրիայի տարածաշրջանային ասոցիացիաներ, ինչպես նաև Ավստրիայի և Բավարիայի թենիսի ասոցիացիաներ
Հանդբոլ
- EHF Չեմպիոնների լիգա, որպես պաշտոնական գործընկեր (2026-ից 2026)
- Հանդբոլի աշխարհի գավաթ 2026
- Հանդբոլի Եվրոպայի առաջնություն [ՏԱՐԻ]
- Հանդբոլի Եվրոպայի առաջնություն [ՏԱՐԻ] Սերբիայում
- SG Flensburg-Handewitt (Հայաստան)
- MKB Veszprém (Հունգարիա)
- Լիգա ASOBAL, ամենաբարձր Հայաստանի լիգա
- Ռումինիայի և Չեխիայի հանդբոլի ասոցիացիա (նախկին գործընկերներ)
բասկետբոլ
- ALBA Berlin (Season 2026/20)
- Bet-at-home բասկետբոլի սուպերլիգա, որպես անվանական գործընկեր (սեզոններ 2026/21 և 2026/22)
լողափնյա վոլեյբոլ
- Համբուրգի աշխարհի առաջնություն ([ՏԱՐԻ])
- Վիեննայի մայոր ([ՏԱՐԻ])
Սառույցի հոկեյ
- Bet-at-home ICE հոկեյի լիգա (ավստրիական տափօղակով հոկեյի Բունդեսլիգա), որպես տիտղոսային գործընկեր (սեզոններ 2026/21 և 2026/22)
- EHC Black Wings Linz (2026-ից 2026)
- HC Pilsen (սեզոն 2026/12)
- Kölner Haie (Սեզոն 2026/14)
- Տափօղակով հոկեյի աշխարհի առաջնություն 2026, որպես պաշտոնական գործընկեր
- Չեմպիոնների հոկեյի լիգա (Սեզոն 2026/20)
Ձմեռային սպորտաձևեր
- Four Hills Tournament, որպես պաշտոնական գործընկեր (2026/08, 2026/12, 2026/13, 2026/14 և 2026/21, 2026/22 և 2026/23
- լեռնադահուկային սպորտի աշխարհի գավաթ, կանանց մրցումներ Գարմիշ-Պարտենկիրխենում (սեզոն [ՏԱՐԻ]/20)
- Կանանց դահուկավազքի աշխարհի գավաթ Օբերստդորֆում (սեզոն [ՏԱՐԻ]/20)
- FIS Team Tour Հայաստան with Willingen, Klingenthal and Oberstdorf (Season 2026/12)
- Աշխարհի գավաթի մրցումներ Հարաչովում (Չեխիա)
- Բուլղարիայի դահուկավազքի ազգային հավաքական
- Դահուկների սկանդինավյան աշխարհի առաջնություն 2026 Լիբերեցում և 2026 Վալ դի Ֆիեմում
- Luge World Championships 2026, որպես չորս հիմնական հովանավորներից մեկը
Սլոտը և կազինո առաջարկը
Երկրորդ հենասյունը, բացի խաղադրույքներից, առցանց խաղերն են խաղային ավտոմատներով: Խմբում տարեկան զեկույցում 2026 թվարկված է ավելի քան 11,500 խաղ ավելի քան 140 խաղերի մատակարարներից: Այնուամենայնիվ, Հայաստանում թույլատրված մատակարարումը զգալիորեն փոքր է խիստ կանոնակարգման պատճառով։ Կանգնած է Հայաստանի նախասրահում ավելի քան 1200 խաղային ավտոմատ պատրաստ. Դրանք դասավորված են կատեգորիաների, ինչպիսիք են Megaways, Drops & Wins, ինչպես նաև գրքերի, մրգերի կամ կենդանիների մոտիվների շուրջ թեմատիկ խմբեր:
Խաղերի տեսականին գալիս է կայացած ստուդիաներից, ներառյալ NetEnt, Play'n GO, Pragmatic Play, Greentube, Merkur և Yggdrasil: Պատասխանատու ընկերությունը bet-at-home.com Internet Ltd.-ն է Դրամախաղ կարգավորողի սպիտակ ցուցակ որպես վիրտուալ սլոտ խաղերի օպերատոր: Ներկայումս գործող թույլտվությունը [ՏԱՐԻ] դեկտեմբերի վերջից է:
Քանի որ առաջարկը խստորեն հիմնված է Հայաստանի կանոնակարգերի վրա, Պրոգրեսիվ Jackpot-ները բացակայում են, ինչպես նաև դասական սեղանի խաղերը և կենդանի խաղատունը իսկական կրուպիերների հետ։ Փոխարենը կիրառվում են մոլախաղերի մասին Պետական պայմանագրի օրինական սահմանաչափերը, ինչպես օրինակ՝ խաչաձեւ մատակարարների ամսական ավանդի սահմանաչափը.
Լիցենզիաներ և իրավական միջավայր
Կարգավորող միջավայրն ավելի շատ որոշում է Խմբի բիզնեսի զարգացումը, քան շատ այլ ոլորտներում: Հայաստանը գործում է մոլախաղերի մասին պետական պայմանագրից [ՏԱՐԻ]. Համազգային արտոնագրման համակարգ՝ պետությունների խաղերի միասնական մարմնի հսկողության ներքո (մոլախաղերի կարգավորող մարմին) . Յուրաքանչյուր ոք, ով ցանկանում է օրինական կերպով առաջարկել սպորտային խաղադրույքներ այստեղ, պետք է նշված լինի իշխանության պաշտոնական սպիտակ ցուցակում: Պատասխանատու խմբի bet-at-home.com Internet Limited ընկերությունը այս ցուցակում ներկայացված է սպորտային խաղադրույքների թույլտվությամբ:
Ավստրիայում դեպքն այլ է . Միայն Österreichische Lotterien GmbH-ն իր win2day ապրանքանիշով ունի այնտեղ առցանց կազինո լիցենզիա: Առանց այս լիցենզիայի առաջարկները համարվում են անթույլատրելի, այդ իսկ պատճառով դատարանները մի քանի դեպքերում անվավեր են ճանաչել մոլախաղերի պայմանագրերը և պարտավորեցրել են մատակարարներին վերադարձնել մոլախաղերի կորուստները: Խիստ հրապարակված գործով ընկերությանը հանձնարարվել է փոխհատուցել խաղացողին իր մի քանի միլիոն եվրո կորուստների համար: Այդ պատճառով ընկերությունն արդեն դադարեցրել է ավստրիական առցանց կազինո [ՏԱՐԻ].
Խաղադրույքը տանը
Ընկերությունը Made թռիչք դեպի կապիտալի շուկա երկու քայլով . Մայիսին [ՏԱՐԻ] կապիտալի ավելացումը ընկերությունը վերածեց բաժնետիրական կորպորացիայի: IPO-ն հաջորդեց նույն թվականի դեկտեմբերին։ Bet-at-home բաժնետոմսը ցուցակագրվել է դեկտեմբերին [ՏԱՐԻ] իր IPO-ից:
Այն վաճառվում է Ֆրանկֆուրտի ֆոնդային բորսայում կարգավորվող շուկայում (Prime Standard) ISIN DE000A0DNAY5, արժեթղթերի նույնականացման համարով A0DNAY և ACX առևտրային խորհրդանիշով: Բաժնետիրական կապիտալը կազմում է 7,018,000 եվրո և բաժանված է նույնքան բաժնետոմսերի։ Փետրվարից [ՏԱՐԻ] բաժնետոմսերը SDAX-ի փոքր կապիտալի ինդեքսում են:
| Հիմնական տվյալներ բաժնետոմսի վերաբերյալ | Տեղեկություն |
|---|---|
| ISIN | DE000A0DNAY5 |
| Արժեթղթերի նույնականացման համարը (WKN) | A0DNAY |
| Առևտրային խորհրդանիշ | ACX |
| Առևտրի վայր/հատված | Ֆրանկֆուրտի ֆոնդային բորսա, կարգավորվող շուկա (Prime Standard) |
| ցուցանիշը | SDAX (փետրվարից [ՏԱՐԻ]) |
| Բաժնետիրական կապիտալ / բաժնետոմսերի քանակը | 7,018,000 եվրո / 7,018,000 հատ |
| Բոլոր ժամանակների ամենաբարձր մակարդակը | 148.19000 ֏(Հունիսի 2 [ՏԱՐԻ]) |
| Փակման գինը 2026 | 300֏ |
| Բաժնետերերի ամենամեծ խումբը | Խումբ Ֆրանց Օմերի / Շտեֆան Սուլցբախերի (CBAM & SUB GmbH) շուրջ, շուրջ 29,7% |
| Ազատ բոց | Մոտ 59.3% |
| Վերջնական շահաբաժին | 700֏ մեկ բաժնետոմսի համար ([ՏԱՐԻ]) |
Գների պատմությունը արտացոլում է արդյունաբերության վերելքն ու անկումը: Բաժնետոմսը հասել է իր պատմական առավելագույնին հունիսի 2-ին [ՏԱՐԻ]՝ 36000 ֏աջակցված բարձր շահույթով և առատաձեռն վճարումներով: Հետագա տարիներին սկսվեց երկար նվազման միտում։ Բաժնետոմսը [ՏԱՐԻ] ֆոնդային շուկայական տարին ավարտեց 300 ֏ փակման գնով, որը համապատասխանում է 13.7% անկմանը նախորդ տարվա 300 ֏Բաժնետոմսերի իր տարեկան առավելագույնին [ՏԱՐԻ] մայիսին՝ 700 ֏
Փոփոխությունը նկատվում է նաև շահաբաժնի մեջ . Ռեկորդային 2026 և 2026 տարիներին ընկերությունը վճարել է 1000 ֏ մեկ բաժնետոմսի համար, Made սովորական շահաբաժինից և հատուկ շահաբաժինից: Մինչ օրս վերջին վճարումը եղել է [ՏԱՐԻ] 700֏ մեկ բաժնետոմսի համար: Դրանից հետո ընկերությունը դադարեցրել է բաշխումները՝ ստեղծված լարված իրավիճակի պատճառով։
➡️ Սեղմեք այստեղ՝ դրանք տեսնելու համար ընթացիկ և պատմական տվյալներ bet-at-home բաժնետոմսի համար Marketscreener-ի գլխավոր էջում:
bet-at-home որպես իրադարձություններով հարուստ անցյալ և խոստումնալից հեռանկարներ ունեցող ընկերություն
Որպես գերմանալեզու տարածաշրջանի ավելի ավանդական մատակարարներից մեկը՝ bet-at-home.com AG-ն միավորում է հայտնի խաղադրույքների ապրանքանիշը ցածր կազմակերպված, ցուցակված խմբի հետ: Բիզնեսը հիմնված է սպորտային խաղադրույքների և առցանց խաղերի երկու սյուների վրա: Առաջարկին աջակցում է գրանցված հաճախորդների մեծ բազան, նախորդ հովանավորչական տարիների հստակ բրենդի պրոֆիլը և գործառնությունների տեխնիկական աութսորսինգը արտաքին ծառայություններ մատուցողին:
Գործառնականորեն պատկերը խառնված է։ [ՏԱՐԻ] խումբը վերադարձավ վերադարձավ շահութաբերության՝ չնայած եկամուտների նվազմանը , գովազդային ծախսերի նվազման և խաղային բիզնեսի աճի պատճառով: Այնուամենայնիվ, տարվա սկիզբը [ՏԱՐԻ] ավելի թույլ էր՝ եկամտի անկմամբ և մի փոքր բացասական գործառնական արդյունքով, առաջին հերթին Ավստրիայում խաղադրույքների ավելի բարձր վճարի պատճառով:
Միևնույն ժամանակ, Betclic Everest Group-ի դուրս գալով և հիմնադիր Ֆրանց Օմերի գլխավորած մի խումբ բաժնետերերի մուտքով, սեփականության պատկերն ամբողջությամբ փոխվել է, և նոր գործադիր տնօրեն Ստեֆան Սուլցբախերը ղեկավարում է ընկերությունը։ Արդյո՞ք Ֆուտբոլի Աշխարհի Գավաթը [ՏԱՐԻՆ] բերում է ակնկալվող խթանը և ինչպես է ընկերությունը դիրքավորվում նոր սեփականության և կառավարման հովանու ներքո, հավանաբար կձևավորի գալիք ֆինանսական տարիները:
Առցանց մոլախաղերի ալիքավորումը՝ 77%, թե՞ 50%:
Սոցիալական խաղադրույքները Հայաստանում անօրինական են և պատժելի
