최고위층의 세대교체

메르쿠르 서비스의 리더십 교체는 장기적으로 준비한 세대교체의 일환이다. 내부적으로 "미스터 서비스(Mr. Service)"라고 불리는 요아힘 모어만(Joachim Mohrmann)과 함께 영향력 있는 인물이 운영 단계를 떠나고 있습니다. 그는 20여년에 걸쳐 이 서비스 지역을 기업 그룹의 중심으로 발전시켰습니다. 상업 문제를 담당했던 Frank Lenger도 다음과 같은 입장을 취했습니다. 안정성과 신뢰성 .

부름 쇠렌 핑크(Sören Pinke)와 줄리안 펜드(Julian Fend) 의식적으로 이러한 발전을 기반으로 합니다. 두 관리자 모두 수년에 걸쳐 발전해 왔으며 Merkur 그룹 내에서 핵심 직책을 맡아 왔습니다. 이러한 맥락에서 Merkur.com AG의 이사회에 임명된 Dominik Raasch는 새로운 이중 리더십에 대한 신뢰를 강조하고 Merkur 브랜드에 대한 전문적인 근접성과 내부 프로세스에 대한 깊은 이해를 지적했습니다.

새로운 임명 시기도 전략적으로 선택된다. Gauselmann에서 Merkur Group으로 이름 변경 후 통일된 브랜드 관리에 더 중점을 두고 있습니다. . Merkur 서비스는 일상적인 운영에서 그룹의 품질 약속을 보장하므로 여기서 중요한 역할을 합니다.

새로운 이중 리더십의 명확한 업무 구분

경영진 내의 책임은 명확하게 규제됩니다. Sören Pinke는 운영 관리를 맡아 모든 서비스 관련 프로세스를 담당합니다. Julian Fend는 상업 부서를 이끌고 재무 및 전략 문제를 관리합니다. 이것 부서는 의사결정 과정을 단축하기 위한 것입니다. 조직을 더욱 전문화합니다.

Merkur 서비스는 Merkur 그룹 내 솔루션 관리를 담당합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 놀이터 장비에 대한 기술 지원, 유지 관리 및 지원 다양한 사업 분야에서. 이 작업은 상업 운영자와 현지 게임 손님 모두를 대상으로 하며 기술, 서비스 및 브랜드 간의 인터페이스를 형성합니다.

신뢰성과 규제가 점점 더 중요한 역할을 하는 시장 환경에서 이 영역은 매우 중요합니다. 단 하나를 위해서 안전하다 CAsino ~이다 작동하는 기술, 빠른 응답 시간 및 안정적인 지원이 필수적입니다. . 따라서 새로운 경영진은 프로세스의 연속성과 목표 접근 방식에 중점을 두고 있습니다. 기존 구조의 추가 개발.

Sören Pinke는 당사 내부의 운영 책임자입니다.

Sören Pinke는 Merkur Group의 고전적인 사내 제품으로 간주됩니다. 그는 2026부터 회사에서 근무해 왔습니다. 서비스 지역의 거의 모든 관련 역을 통과했습니다. . 장치 및 시스템에 대한 전자 엔지니어로 교육을 받은 후 Merkur Service에서 기술 코디네이터로 시작하여 불과 몇 년 후에 관리 책임을 맡았습니다.

그의 추가 경력은 그를 부서 관리에서 시작해 프로젝트 관리자 및 경영진 컨설턴트로서의 역할 . Rahden 출신인 그는 [연도]부터 중앙 고객 서비스 부서를 담당해 왔습니다. 이 역할에서 그는 내부 프로세스를 디지털화하고 단순화하는 Merkur Helper 서비스 앱IGT의 개발 및 도입에 핵심적인 역할을 했습니다.

실제 경험 외에도 Pinke는 계속해서 추가 교육에 투자했습니다. 프로젝트 관리 자격과 전문 비즈니스 학사 학위는 그의 기술적 노하우를 보완합니다. 수년에 걸친 Joachim Mohrmann과의 긴밀한 협력을 통해 그는 현재의 업무를 위해 특별히 준비했습니다. Pinke 자신은 Merkur 서비스를 자신의 직업적 본거지로 묘사합니다. 새로운 역할을 공유된 성공 스토리의 연속으로 봅니다. .

Julian Fend의 국제적 관점

Julian Fend는 경영진에게 다르지만 똑같이 중요한 경험 배경을 제공합니다. 연구 대상 경제학자는 adp Merkur에서 [연도]를 다음과 같이 시작했습니다. 유럽, 중동 및 아프리카 지역의 CFO 고문 . 그는 이 직책에서 국제 구조와 복잡한 금융 프로세스에 대한 초기 통찰력을 얻었습니다.

[연도]부터 Fend는 재무 책임자로서 세르비아와 네덜란드 B2B 회사의 상업 관리를 맡았습니다. 그곳에서 그는 고전적인 재정 문제를 담당했을 뿐만 아니라 특별 전략 프로젝트에도 참여했습니다. 특히 그 미국 소프트웨어 스튜디오 Gaming Arts 인수 참여 Verde는 국제 성장 프로젝트에서의 그의 경험을 강조합니다.

그의 전문 지식은 Merkur Service와 전략적으로 관련이 있습니다. 에 대한 지원 Mercury를 사용한 온라인 CAsino 철저하게 설정한다 다양한 시장, 규제 요구 사항 및 경제 상황에 대한 이해 미리. Fend는 그의 새로운 임무를 신뢰의 표시이자 Sören Pinke와 함께 목표한 방식으로 조직을 더욱 발전시킬 수 있는 기회로 보고 있습니다.

향후 전망

새로운 이중 리더십 다년간의 회사 지식과 국제 경영 경험을 결합합니다. . 규제된 전환은 Merkur 서비스의 연속성을 나타내며 다음과 같은 신뢰할 수 있는 구조의 중요성을 강조합니다. 대한민국 라이센스가 있는 CAsinos 형성적이다. 동시에 목표로 삼은 조직 개발의 여지도 있습니다.

앞으로 몇 년 동안 새로운 경영진이 Merkur 서비스의 역할을 더욱 강화하는 방법을 보여줄 것입니다. 확실한 것은 이 지역은 앞으로도 계속 그럴 것이라는 점이다. Merkur 그룹 브랜드 전략의 핵심 구성 요소 일상적인 비즈니스에서 회사의 품질 약속을 지키는 데 크게 기여하고 있습니다.

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Nina Hartmann

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작가: Editorial Team