Merkur Service: Pinke và Fend là quản lý mới

Sự thay đổi thế hệ ở trên cùng

Sự thay đổi lãnh đạo tại Merkur Service là một phần của sự thay đổi thế hệ đã được chuẩn bị lâu dài. Với Joachim Mohrmann, người thường được gọi trong nội bộ là “Ông phục vụ”, một nhân vật có ảnh hưởng đang rời khỏi giai đoạn hoạt động. Trong hơn hai thập kỷ, ông đã phát triển lĩnh vực dịch vụ thành trụ cột của tập đoàn. Frank Lenger, người chịu trách nhiệm về các vấn đề thương mại, cũng đại diện cho Sự ổn định và độ tin cậy .

Sự kêu gọi của Sören Pinke và Julian Fend có ý thức xây dựng trên sự phát triển này. Cả hai nhà quản lý đều đã được phát triển trong nhiều năm và giữ các vị trí trung tâm trong Tập đoàn Merkur. Trong bối cảnh này, Dominik Raasch, người được bổ nhiệm vào hội đồng quản trị của Merkur.com AG, nhấn mạnh sự tin tưởng vào ban lãnh đạo kép mới và chỉ ra sự gần gũi về mặt chuyên môn của họ với thương hiệu Merkur cũng như sự hiểu biết sâu sắc về các quy trình nội bộ.

Thời điểm bổ nhiệm mới cũng được lựa chọn một cách chiến lược . Sau khi đổi tên từ Gauselmann thành Tập đoàn Merkur trọng tâm là quản lý thương hiệu thống nhất . Dịch vụ Merkur đóng một vai trò quan trọng trong việc này vì nó đảm bảo lời hứa của tập đoàn về chất lượng trong hoạt động hàng ngày của mình.

Phân chia nhiệm vụ rõ ràng trong cơ chế lãnh đạo kép mới

Trách nhiệm trong quản lý được quy định rõ ràng. Sören Pinke đảm nhận việc quản lý vận hành và do đó chịu trách nhiệm về tất cả các quy trình liên quan đến dịch vụ. Julian Fend lãnh đạo bộ phận thương mại và quản lý các vấn đề tài chính và chiến lược. Cái này Sự phân chia nhằm rút ngắn quá trình ra quyết định và chuyên nghiệp hóa tổ chức hơn nữa.

Merkur Service chịu trách nhiệm quản lý giải pháp trong Tập đoàn Merkur. Chúng bao gồm hỗ trợ kỹ thuật, bảo trì và hỗ trợ thiết bị sân chơi trong các lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Công việc này nhằm vào cả các nhà điều hành thương mại và khách chơi game địa phương và do đó tạo thành một giao diện giữa công nghệ, dịch vụ và thương hiệu.

Trong môi trường thị trường mà độ tin cậy và quy định đóng vai trò ngày càng quan trọng, lĩnh vực này có tầm quan trọng trung tâm. Chỉ cho một an toàn CAsino là Công nghệ hoạt động, thời gian phản hồi nhanh và hỗ trợ ổn định là rất cần thiết . Do đó, ban quản lý mới tập trung vào tính liên tục trong các quy trình và cách tiếp cận có mục tiêu. Phát triển hơn nữa các công trình hiện có.

Sören Pinke là người đứng đầu hoạt động trong hàng ngũ của chúng tôi

Sören Pinke được coi là sản phẩm nội bộ cổ điển của Tập đoàn Merkur. Anh ấy đã làm việc cho công ty kể từ [NĂM]. đã đi qua hầu hết các trạm liên quan trong vùng phục vụ . Sau khi được đào tạo thành kỹ sư điện tử về thiết bị và hệ thống, anh bắt đầu làm điều phối viên kỹ thuật tại Merkur Service và đảm nhận trách nhiệm quản lý chỉ vài năm sau đó.

Sự nghiệp xa hơn của ông đã đưa ông từ quản lý bộ phận lên Vai trò là người quản lý dự án và tư vấn cho ban quản lý . Người gốc Rahden đã phụ trách bộ phận dịch vụ khách hàng trung tâm kể từ [NĂM]. Với vai trò này, anh đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển và giới thiệu ứng dụng dịch vụ Merkur HelperIGT, ứng dụng này đã số hóa và đơn giản hóa các quy trình nội bộ.

Ngoài kinh nghiệm thực tế, Pinke còn liên tục đầu tư vào việc đào tạo thêm. Trình độ chuyên môn về quản lý dự án và bằng cử nhân kinh doanh chuyên nghiệp bổ sung cho bí quyết kỹ thuật của anh ấy. Sự hợp tác chặt chẽ với Joachim Mohrmann trong nhiều năm đã giúp anh ấy chuẩn bị đặc biệt cho nhiệm vụ hiện tại của mình. Bản thân Pinke mô tả Dịch vụ Merkur là ngôi nhà chuyên nghiệp của mình coi vai trò mới là sự tiếp nối của câu chuyện thành công chung .

Quan điểm quốc tế của Julian Fend

Julian Fend mang đến nền tảng kinh nghiệm khác biệt nhưng không kém phần quan trọng cho công tác quản lý. Nhà kinh tế học được nghiên cứu đã bắt đầu [NĂM] tại adp Merkur với tư cách là Cố vấn CFO khu vực Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi . Ở vị trí này, ông đã sớm có được những hiểu biết sâu sắc về cấu trúc quốc tế và các quy trình tài chính phức tạp.

Từ [NĂM] trở đi, Fend đảm nhận vai trò Giám đốc Tài chính của các công ty B2B ở Serbia và Hà Lan. Ở đó, ông không chỉ chịu trách nhiệm về các vấn đề tài chính cổ điển mà còn tham gia vào các dự án chiến lược đặc biệt. Đặc biệt là những Tham gia mua lại studio phần mềm Gaming Arts của Mỹ Verde nêu bật kinh nghiệm của anh ấy trong các dự án tăng trưởng quốc tế.

Chuyên môn của ông có liên quan về mặt chiến lược đối với Dịch vụ Merkur. Sự hỗ trợ cho CAsino trực tuyến với Sao Thủy thiết lập một cách kỹ lưỡng Hiểu biết về các thị trường khác nhau, các yêu cầu pháp lý và điều kiện kinh tế trước. Fend coi nhiệm vụ mới của mình là dấu hiệu của sự tin tưởng và là cơ hội để phát triển tổ chức hơn nữa theo mục tiêu cùng với Sören Pinke.

Triển vọng những năm tới

Cơ chế lãnh đạo kép mới kết hợp kiến ​​thức nhiều năm của công ty với kinh nghiệm quản lý quốc tế . Quá trình chuyển đổi được quản lý thể hiện tính liên tục trong dịch vụ Merkur và nhấn mạnh tầm quan trọng của các cấu trúc đáng tin cậy, chẳng hạn như các cấu trúc dành cho CAsinos có giấy phép của Việt Nam mang tính hình thành. Đồng thời, có chỗ cho sự phát triển tổ chức có mục tiêu.

Những năm tới sẽ cho thấy ban quản lý mới sẽ nâng cao hơn nữa vai trò của Dịch vụ Merkur như thế nào. Điều chắc chắn là khu vực này sẽ tiếp tục như vậy trong tương lai một thành phần trung tâm trong chiến lược thương hiệu của Tập đoàn Merkur vẫn còn và đóng góp đáng kể vào việc giữ lời hứa của công ty về chất lượng trong hoạt động kinh doanh hàng ngày.

Phân kênh trong cờ bạc trực tuyến: 77% hay 50%?

Markus Belz, 31/08/[NĂM]

Cá cược xã hội ở Việt Nam là bất hợp pháp và có thể bị trừng phạt

Markus Belz, 17/08/[NĂM]

BGH đang đàm phán để thu hồi khoản lỗ CAsino

Markus Belz, 17/08/[NĂM]